Organizaciniu lygmeniu, siekiant nuolatinio organizacijos paveldėjimo, turi būti potencialūs darbuotojai, užpildyti pagrindines pareigas ir vadovauti organizacijai, o tai įmanoma tik vykdant tinkamą paveldėjimo planavimą. Ji analizuoja svarbiausias darbo vietas organizacijoje ir kokio tipo asmuo turi atlikti šią poziciją.
Pagrindinis skirtumas tarp karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo priklauso nuo to, kas jį atlieka. Sužinokite daugiau apie šiuos du dalykus.
Palyginimo diagrama
| Palyginimo pagrindas | Karjeros planavimas | Paveldėjimo planavimas |
|---|---|---|
| Reikšmė | Karjeros planavimas - tai procesas, kurio metu asmuo pasirenka savo darbo gyvenimo tikslus ir suranda būdų, kaip pasiekti tikslus. | Paveldėjimo planavimas yra procesas, kuris linkęs pastebėti ir plėtoti darbuotojus, kurie gali užimti pagrindines pareigas organizacijoje, kai jos tampa laisvos. |
| . \ T | Karjeros valdymas | Paveldėjimo valdymas |
| Kas tai? | Individualus planavimas | Organizacinė strategija |
| Pozicija | Vienas darbuotojas turi skirtingas pareigas savo darbe. | Vieną poziciją laiko skirtingi darbuotojai. |
| Užtikrina | Sėkmės karjeroje. | Visų pagrindinių pozicijų vadovavimo tęstinumas. |
Karjeros planavimo apibrėžimas
Karjeros planavimas laikomas sisteminiu procesu, per kurį asmuo nustato savo karjeros tikslą ir suformuluoja strategijas jiems pasiekti. Jis padeda asmeniui tyrinėti, atrinkti ir persekioti gyvenimo tikslus, įgyti pasitenkinimą karjerą.
Karjeros planavimas yra pagrindinis karjeros valdymo proceso žingsnis, kai asmuo nustato, kokio karjeros rūšies asmuo nori siekti, ir kokie yra būdai, kuriuos reikia pasirinkti, arba žingsniai, kurių reikia imtis, kad būtų pasiektas. Tai padeda įvertinti savo interesus ir gebėjimus, nustatyti alternatyvias karjeros galimybes, nustatyti karjeros tikslus ir planuoti plėtros veiklą.
Kai organizacija įsitraukia į planavimą, tai vadinama organizacine karjeros planavimu, kuris yra sistemingas darbo vietų perėmimas, kurį atlieka įmonė savo darbuotojų plėtrai.
Paveldėjimo planavimo apibrėžimas
Paveldėjimo planavimas gali būti apibrėžiamas kaip nuolatinis procesas, kurio metu pripažįstami ir plėtojami potencialūs lyderiai, turintys svarbias pozicijas ir pakeičiant senuosius, organizacijoje, siekiant užtikrinti sklandų organizacijos funkcionavimą. Tai strategija, kurioje siūloma imtis veiksmų siekiant organizacijos uždavinių ir tikslų. Juo siekiama išsiaiškinti galimus pakeitimus tiek organizacijos viduje, tiek už jos ribų.
Šiame procese darbuotojai yra nuskaityti ir mokomi užimti pagrindinę lyderio poziciją, kai esami operatoriai nebeturi organizacijos darbo dėl priežasčių, tokių kaip atsistatydinimas, senatvės, paaukštinimas, paaukštinimas ir kt.
Paveldėjimo planavimas leidžia vadovams ir vadovams įvertinti ir plėtoti darbuotojų talentą, turintį gebėjimą ir norą užpildyti organizacijos laisvas pozicijas.
Pagrindiniai karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo skirtumai
Skirtumas tarp karjeros planavimo ir paveldėjimo planavimo gali būti aiškiai pagrįstas šiais pagrindais:
- Procesas, per kurį darbuotojas pasirenka savo darbo gyvenimo tikslus ir ieško būdų, kaip pasiekti tikslus, vadinamas karjeros planavimu. Atvirkščiai, paveldėjimo planavimas yra susijęs su darbuotojų atpažinimu ir plėtojimu, kurie gali užimti kritines pareigas organizacijoje, kai jie tampa laisvi.
- Nors karjeros planavimas yra karjeros valdymo dalis, paveldėjimo planavimas yra paveldėjimo valdymo žingsnis.
- Karjeros planavimas yra tik planavimo procesas, kurį atlieka asmuo savo karjerai. Priešingai, paveldėjimo planavimas yra organizacinė strategija, priimta siekiant išlaikyti verslą, pakeičiant pagrindinius operatorius, su geriausiai atrinktu to darbuotojo darbuotoju.
- Karjeros planavime vienas asmuo turi įvairias pareigas savo darbe. Atvirkščiai, paveldėjimo planavimo metu vienoje pozicijoje yra skirtingi organizacijos asmenys.
- Karjeros planavimas yra naudingas norint pasiekti sėkmės savo karjeroje. Kita vertus, paveldėjimo planavimas užtikrina lyderystės nuoseklumą, svarbiausius organizacijos vaidmenis.
Išvada
Veiksmingas karjeros planavimas bus naudingas asmeniui, o visa organizacija yra naudinga pagal paveldėjimo planavimą. Tiek paveldėjimo planavimas, tiek karjeros planavimas yra proaktyvūs ir orientuoti į ateitį.
