Efektyvumas ir efektyvumas yra du žodžiai, kuriuos dažniausiai lygina žmonės; jie naudojami vietoj vienas kito, tačiau jie yra skirtingi. Nors efektyvumas yra didžiausio našumo pasiekimo būsena, mažiausiai dedamos pastangos, efektyvumas yra tai, kiek kažkas sėkmingai pasiekia norimą rezultatą.
Skaitykite straipsnį, kad suprastumėte skirtumą tarp valdymo efektyvumo ir efektyvumo.
Palyginimo diagrama
| Palyginimo pagrindas | Efektyvumas | Efektyvumas |
|---|---|---|
| Reikšmė | Efektyvumas yra žinomas kaip efektyvumas. | Tikrojo rezultato artimumas su numatomu rezultatu yra žinomas kaip efektyvumas. |
| Kas tai? | Darbas turi būti atliekamas teisingai. | Atlikite tikslų darbą. |
| Dėmesys | Įėjimai ir išėjimai | Priemonės ir pabaiga |
| Laiko horizontas | Trumpas bėgimas | Ilgas bėgimas |
| metodas | Introvertuotas | Ekstravertinis |
| Nustatymas | Strategijos įgyvendinimas | Strategijos formulavimas |
| Orientacija | Operacijos | Strategijos |
Efektyvumo apibrėžimas
Efektyvumas - tai gebėjimas gaminti maksimalią iš pateikto įvesties išeigą, mažiausiai praleidžiant laiką, pastangas, pinigus, energiją ir žaliavas. Jis gali būti matuojamas kiekybiškai, kuriant ir pasiekiant įmonės išteklių, pvz., Fondų, energijos, medžiagų, darbo ir kt.
Efektyvumas taip pat laikomas parametru, kuriuo apskaičiuojamas našumas ir našumas, lyginant biudžetą ir faktinius rezultatus, pagamintus su nustatytu sąnaudų skaičiumi. Tai yra gebėjimas gerai elgtis, pasiekti standartinę produkciją.
Efektyvumas yra esminis išteklių panaudojimo elementas, nes jų skaičius yra labai mažas ir jie turi alternatyvų naudojimą, todėl jie turi būti naudojami kuo geriau.
Efektyvumo apibrėžimas
Veiksmingumas nurodo, kokiu mastu buvo padaryta kažkas, kad būtų pasiekti tiksliniai rezultatai. Tai reiškia pasiekto tikslo artumo laipsnį su iš anksto nustatytu tikslu ištirti viso ūkio potencialą.
Veiksmingumas turi išvaizdą, ty atskleidžia verslo organizacijos santykius su verslo makro aplinka. Jos tikslas - pasiekti konkurencinę padėtį rinkoje.
Efektyvumas yra orientuotas į rezultatus, kuris parodo, kaip puikiai vykdoma veikla, kuri leido pasiekti numatytą rezultatą, kuris yra tikslus arba šalia tobulo.
Pagrindiniai efektyvumo ir efektyvumo skirtumai
Toliau pateikti punktai apibūdina esminius efektyvumo ir efektyvumo skirtumus:
- Gebėjimas gaminti didžiausią produkciją su ribotais ištekliais yra žinomas kaip efektyvumas. Faktinio rezultato artumo lygis su planuojamu rezultatu yra efektyvumas.
- Efektyvumas yra „padaryti viską tobulą“, o „Efektyvumas“ yra „tobulų dalykų“.
- Efektyvumas turi trumpą perspektyvą. Ir atvirkščiai, ilgalaikis veiksmingumo aspektas.
- Efektyvumas yra orientuotas į našumą. Skirtingai nei efektyvumas, kuris yra orientuotas į rezultatus.
- Veiksmingumas turi būti išlaikytas įgyvendinant strategiją, o strategijos formulavimas reikalauja efektyvumo.
- Efektyvumas matuojamas organizacijos veikloje, tačiau vertinama strategijų efektyvumas, kurį atlieka organizacija.
- Efektyvumas yra faktinės produkcijos rezultatas, atsižvelgiant į sąnaudų skaičių. Kita vertus, efektyvumas yra susijęs su priemonėmis ir galais.
Išvada
Efektyvumas ir efektyvumas turi didelę vietą verslo aplinkoje, kurią turi išlaikyti organizacija, nes jos sėkmė priklauso nuo jų. Efektyvumas turi introspektinį požiūrį, ty jis matuoja operacijų, procesų, darbuotojų, sąnaudų, laiko ir kt. Našumą organizacijoje. Jame daug dėmesio skiriama išlaidų mažinimui arba nuostolių mažinimui arba nereikalingų sąnaudų pašalinimui, kad būtų pasiektas produkcijos kiekis, nurodant nurodytą sąnaudų skaičių.
Efektyvumo atveju jis turi ekstravertinį požiūrį, kuris išryškina verslo organizacijos santykį su likusiu pasauliu, kad pasiektų konkurencinę padėtį rinkoje, ty padeda organizacijai įvertinti visos organizacijos potencialą. strategijas ir pasirenkant geriausias priemones rezultatams pasiekti.
