Dėl didėjančio gyventojų skaičiaus geras darbas nėra lengva užduotis. Darbdaviai nori tinkamo kandidato į atitinkamą padėtį. Didelė darbo jėgos pasiūla suteikė jiems galimybę pasirinkti geriausią talentą.
Šiandien yra labai ilgas darbuotojų paskyrimo į pareigas procesas. Yra du pagrindiniai etapai, kuriuos gali girdėti šimtai ir šimtai kartų; jie yra įdarbinimas ir atranka. Daugelis iš mūsų juos laiko tuo pačiu dalyku. Tačiau jie gana skirtingi prasme ir elgesyje. Perskaitykite žemiau pateiktą straipsnį, kuriame paaiškinamas skirtumas tarp įdarbinimo ir atrankos žmogiškųjų išteklių valdymo (HRM) lentelėje.
Palyginimo diagrama
| Palyginimo pagrindas | Įdarbinimas | Pasirinkimas |
|---|---|---|
| Reikšmė | Įdarbinimas yra kandidatų paieškos ir jų skatinimas. | Atranka reiškia geriausių kandidatų atrankos procesą ir jiems siūlomą darbą. |
| metodas | Teigiamas | Neigiamas |
| Tikslas | Kvietimas vis daugiau ir daugiau kandidatų kreiptis dėl laisvo darbo. | Paimkite tinkamiausią kandidatą ir atmesti likusią dalį. |
| Pagrindinis veiksnys | Reklamuoti darbą | Kandidato paskyrimas |
| Seka | Pirmas | Antra |
| Procesas | Apie laisvas darbo vietas įmonė praneša įvairiais šaltiniais, o paraiškos forma pateikiama kandidatui. | Bendrovė pareiškėją perduoda įvairiais lygiais, pvz., Pateikdama formą, rašytinį testą, interviu, medicininį testą ir pan. |
| Sutartinis santykis | Kadangi įdarbinimas reiškia tik apie laisvas darbo vietas, sutartinių santykių nėra. | Atranka apima sutartinių santykių tarp darbdavio ir darbuotojo sukūrimą. |
| Metodas | Ekonomiškas | Brangus |
Įdarbinimo apibrėžimas
Įdarbinimas - tai procesas, kurio metu nustatomi būsimi pareiškėjai ir skatinami juos kreiptis dėl laisvų darbo vietų. Tai ilgas procesas, apimantis keletą veiklos rūšių, kurios prasideda analizuojant darbo reikalavimus ir baigiasi darbuotojo paskyrimu. Darbuotojų įdarbinimo veikla yra tokia, kaip:
- Darbo reikalavimo analizė
- Reklamos apie laisvą darbo vietą
- Kandidatų pritraukimas kreiptis dėl darbo
- Atsakymo valdymas
- Paraiškų tikrinimas
- Kandidatų sąrašai
Įdarbinimą atlieka žmogiškųjų išteklių valdytojai viduje arba išorėje. Vidaus įdarbinimo šaltiniai yra skatinimas, perkėlimas, sumažėję darbuotojai, kontaktai ar nuorodos, buvę darbuotojai, pensininkai ir kt. Kita vertus, išorinio įdarbinimo šaltiniai yra įdarbinimas skelbimu, universitetų įdarbinimu, įdarbinimu pagal darbo biržas, įdarbinimą pagal darbo biržą, trečiosios šalys (įdarbinimo agentūros), interneto įdarbinimas, nepageidaujami pareiškėjai ir kt.
Atrankos apibrėžimas
Atranka yra veikla, kurioje organizacija pasirenka fiksuotą kandidatų skaičių iš daugelio pareiškėjų. Tai reiškia faktinį darbuotojo paskyrimą užpildyti įmonės laisvas darbo vietas. Terminas „atranka“ reiškia teisingo žmogaus vietą tinkamame darbe. Mes visi žinome, kad įdarbinimo metu daug žmonių kreipiasi dėl vieno darbo, kuriame verbuotojai turi nuspręsti, kuris kandidatas geriausiai atitinka darbą.
Atranka taip pat apima veiklą, kuri pateikiama kaip:
- Atranka
- Pašalinti netinkamus kandidatus
- Egzaminas, pvz., Tinkamumo testas, žvalgybos testas, našumo testas, asmenybės testas ir kt.
- Interviu
- Nuorodų tikrinimas
- Medicinos testas
Atrankos procesas yra daug laiko reikalaujantis, nes žmogiškųjų išteklių vadovai turi nustatyti kiekvieno kandidato tinkamumą. Be to, švietimo kvalifikacija, fonas, amžius ir kt. Taip pat yra svarbiausi veiksniai, į kuriuos jie turi atkreipti daugiau dėmesio. Po to rašytinis egzaminas ir interviu taip pat yra labai sunki užduotis.
Pagrindiniai įdarbinimo ir atrankos skirtumai
Toliau išvardyti punktai yra svarbūs, kiek tai susiję su skirtumu tarp įdarbinimo ir atrankos:
- Įdarbinimas - tai kandidatų į laisvą darbo vietą paieška ir jų skatinimas kreiptis į jį. Pasirinkimas reiškia geriausio kandidato paėmimą iš kandidatų sąrašo ir pasiūlymo jiems.
- Įdarbinimas yra teigiamas procesas, nes jis pritraukia vis daugiau ir daugiau darbo ieškančių asmenų. Priešingai, atranka yra neigiamas procesas, nes jis atmeta visus netinkamus kandidatus.
- Įdarbinimo tikslas - pakviesti vis daugiau kandidatų kreiptis dėl laisvos vietos. Priešingai, atrankos tikslas yra atmesti netinkamus kandidatus ir paskirti tinkamus kandidatus.
- Įdarbinimo veikla yra gana paprasta, nes įdarbintojas neturi daugiau dėmesio skirti kandidato tikrinimui, o atranka yra sudėtinga veikla, nes darbdavys nori sužinoti kiekvieną minutę apie kiekvieną kandidatą, kad jis galėtų pasirinkti puikiai tinka darbui, kuriam reikalingas išsamus tyrimas.
- Įdarbinimas sunaudoja mažiau laiko, nes tai apima tik darbo poreikių nustatymą ir kandidatų skatinimą kreiptis dėl to. Atvirkščiai, atranka apima daugybę veiklos sričių, pradedant kandidatų į juos paskyrimu.
- Įdarbinimo metu įmonė praneša kandidatams apie laisvas darbo vietas įvairiais šaltiniais, pavyzdžiui, internetu, laikraščiu, žurnalais ir tt, ir platina formą kandidatams, kad jie galėtų lengvai kreiptis. Priešingai, atrankos procese įmonė užtikrina, kad kandidatas vyktų įvairiais etapais, pvz., Formų pateikimas, egzaminas raštu, interviu, medicininė apžiūra ir kt.
- Įdarbinant sutartiniai santykiai tarp darbdavio ir darbuotojo nėra. Skirtingai nuo atrankos, kai darbdavys ir darbuotojas yra saistomi darbo sutarties.
- Įdarbinimas yra ekonomiškas procesas, o atranka yra brangus procesas.
Išvada
Bet kurios įmonės sėkmė priklauso nuo jos darbuotojų. Jei darbuotojas puikiai tinka darbui, visa organizacija džiaugsis nepriekaištingos sėkmės privalumais. Įdarbinimas ir atranka padeda pasirinkti tinkamą kandidatą į teisingą postą. Tai padeda sumažinti organizacijos nuostolius.
