Vienas iš pagrindinių skirtumų tarp vadovavimo ir vadovavimo yra tai, kad vadovavimas yra skirtas tik formaliai ir organizuotai žmonių grupei, o lyderystė - tiek formalios, tiek neformalios grupės. Norėdami toliau suprasti dvi sąvokas, perskaitykite šį straipsnį.
Palyginimo diagrama
| Palyginimo pagrindas | Vadovavimas | Valdymas |
|---|---|---|
| Reikšmė | Lyderystė - tai gebėjimas vadovauti kitiems pavyzdžiais. | Vadyba - tai menas, kuriuo sistemingai organizuojami ir koordinuojami dalykai efektyviai. |
| Bazė | Pasitikėjimas | Kontrolė |
| Dėmesys | Įkvepiantys žmonės | Valdymo veikla |
| Galia | Įtakos | Taisyklė |
| Dėmesys | Skatinti pokyčius | Stabilumo užtikrinimas |
| Strategija | Proaktyvus | Reaktyvus |
| Formulavimas | Principai ir gairės | Politika ir procedūros |
| Perspektyva | Lyderystė reikalauja geros įžvalgos. | Vadovybė turi trumpą perspektyvą. |
Lyderystės apibrėžimas
Gebėjimas vadovauti žmonių grupei ir įkvėpti juos į kryptį yra vadinamas lyderyste. Tai tarpasmeninis procesas, kuris apima įtaką asmeniui ar grupei, siekiant užtikrinti tikslų siekimą, noriai ir entuziastingai.
Tai nėra pamoka, kurią reikia išmokyti, bet kokybė, kurią turi tik keletas žmonių. Asmuo, kuriam priklauso ši kokybė, yra vadinamas lyderiu. Lyderis - tai žmogus, turintis daug žmonių po jo įkvėpimo. Kai kurie Indijoje gimę lyderiai yra Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal ir kt.
Lyderystė - tai veikla, nukreipianti žmones dirbti ir siekti tikslų. Tam reikalinga gera mąstymo per sieną vizija.
Įmonėje galite pamatyti keletą lyderių, kurie yra atsakingi už savo komandos narių darbą. Norint pasiekti vieną tikslą, organizacijos darbuotojai yra suskirstyti į komandas ir kiekvienai komandai priskiriama užduotis, kurią jie turi atlikti per nustatytą laiką. Kiekvieną komandą sudaro lyderis, paskirtas pagal nuopelnų cum stažą.
Verslo aplinkoje lyderystė neapsiriboja tik asmenimis, bet organizacija taip pat gali pasiekti lyderystę rinkoje nugalėdama savo konkurentus. Vadovavimas gali būti produkto, rinkos dalies, prekės ženklo, kainos ir kt.
Valdymo apibrėžimas
Žodžio valdymas yra keturių terminų, ty žmogaus + amžiaus + vyrų + t (technika) derinys. Tokiu būdu vadovybė remiasi metodu, kurį žmogus naudoja skirtingų amžiaus grupių asmenims (vyrams) tvarkyti ir valdyti, kad dirbtų kartu siekiant bendro tikslo.
Nors valdymas neapsiriboja tik vyrais, jis apima visą 5M balansą, ty vyrus, pinigus, medžiagą, mašiną ir metodus. Asmuo, atsakingas už organizacijos vadovybės veiklą, vadinamas vadybininku.
Valdymo procesas
Dabar aptarkime, kas yra vadyba? Ir iš kur jis prasideda? Atsakymas yra vadyba prasideda nuo jūsų namų. Visi mes matėme, kad mūsų motina rūpinasi savo poreikiais, nesvarbu, ar jie yra maži, ar dideli, išlaikydami namų ūkio biudžetą, priima sprendimus dėl investicijų ar finansavimo, planuoja mūsų ateitį, saugo mūsų veiklos patikrinimą, organizuoja tvarkaraštį, vadovauja ir skatina mus siekti mūsų karjeros tikslo ir tt Tai yra visas valdymas. Tai yra valdymo funkcijos, ty planavimas, kontrolė, organizavimas, vadovavimas ir motyvavimas bei sprendimų priėmimas.
Pagrindiniai lyderystės ir valdymo skirtumai
Pagrindinis skirtumas tarp vadovavimo ir valdymo yra toks, kaip:
- Lyderystė yra pirmaujančių žmonių pranašumas skatinant juos. Vadyba yra organizacijos veiklos valdymo procesas.
- Lyderystė reikalauja pasitikėjimo pasekėjų savo lyderiu. Skirtingai nei vadovybė, kuriai reikia valdytojo kontrolės per savo pavaldinius.
- Lyderystė yra gebėjimas daryti įtaką kitiems, o vadovybė yra sprendimo kokybė.
- Lyderystė reikalauja lyderio įžvalgos, tačiau vadovybė turi trumpą nuotolį.
- Vadovaujant nustatomi principai ir gairės, o valdymo atveju įgyvendinamos politikos kryptys ir procedūros.
- Lyderystė yra aktyvi. Ir atvirkščiai, valdymas yra reaktyvus.
- Lyderystė suteikia pokyčių. Kita vertus, valdymas užtikrina stabilumą.
Išvada
Vadovavimas ir valdymas yra neatsiejami, jei yra vadyba, yra lyderystė. Iš tiesų, vadovo savybėms reikalingi vadovavimo įgūdžiai, kad paskatintų jo pavaldinį. Organizacijoje galite pamatyti ir vadovavimą, ir vadovavimą. Skyriuje yra vadybininkas ir daugelis lyderių, kurie bendradarbiauja su savo komandomis, padedant organizacijai įgyvendinti savo tikslus. Daug kartų vadybininkai atlieka lyderio vaidmenį ir organizacijos prašymu. Taigi jie abu eina vienas šalia kito, kaip vienas kitą papildo. Organizacijai reikia tiek augimo, tiek išlikimo.
Vadovybė yra susijusi su 5M organizavimu ir priežiūra, o lyderystė yra įtikinti žmones teigiamai nukreipti talentus į juos.
