Skirtumas tarp biudžeto ir prognozės

2019

Biudžetas reiškia oficialią kiekybinę pajamų ir išlaidų ataskaitą tam tikram laikotarpiui. Tai yra planas, skirtas ištekliams, skirtiems vykdyti veiklą, kurios reikia laikytis, planui pasiekti norimą pabaigą. Tai nėra lygiai taip pat, kaip prognozuojama, o tai yra paprastas būsimo įvykio eigos ar tendencijos įvertinimas. Tai yra perspektyvus aktyvavimas, apimantis projekciją.

Prognozė gali būti suprantama kaip sąlygų, kurios gali atsirasti ateityje, įvertinimo ir aiškinimo, atsižvelgiant į įmonės veiklą.

Dviejų terminų biudžetas ir prognozė, paprastai, tarpusavyje neteisingai suprantami. Tačiau egzistuoja puikūs skirtumai tarp biudžeto ir prognozės, kuriuos aptarėme šiame straipsnyje.

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Biudžetas	Prognozė
Reikšmė	Biudžetas yra finansinis planas, išreikštas kiekybiniu požiūriu, kurį parengė valdyba iš anksto būsimam laikotarpiui.	Prognozė reiškia būsimų tendencijų ir rezultatų vertinimą remiantis ankstesniais ir dabartiniais duomenimis.
Kas tai?	Tai yra verslo plano ar tikslo finansinė išraiška.	Tai yra būsimų įvykių ar verslo tendencijų prognozė, remiantis dabartinėmis verslo sąlygomis.
Tikslas	Biudžetas nustato tikslą.	Nėra jokių tikslų.
Atnaujinimas	Metinis pagrindas	Reguliariai
Įvertinimai	Ką verslas nori pasiekti	Kokios įmonės pasieks
Variancijų analizė	Taip	Ne

Biudžeto apibrėžimas

Biudžetas apibrėžiamas kaip išsamus konkrečių ataskaitinių metų finansinis planas. Tai rašytinis dokumentas, išreikštas pinigine išraiška ir atstovauja visai verslo organizacijos ekonominei veiklai. Tai yra nuolatinis procesas, nes jį reikia reguliariai peržiūrėti, koreguoti, atnaujinti ir stebėti, kai pasikeičia vyraujančios sąlygos.

Biudžetai rengiami būsimam laikotarpiui, atsižvelgiant į įvairius verslo organizacijos tikslus, pvz., Viziją, misiją, tikslus, tikslus ir strategijas. Kitaip tariant, biudžete nurodomi verslo planai, todėl planavimas turėtų būti atliktas prieš rengiant biudžetus. Ją parengia įmonės vadovybė, atsižvelgdama į praeities patirtį. Parengus biudžetus, jie yra naudojami verslo veiklai nukreipti ir koordinuoti siekiant tikslų. Biudžetas padeda kontrolės procese, ty faktinis rezultatas yra lyginamas su biudžeto rezultatais, o jei yra kokių nors nukrypimų, imamasi būtinų veiksmų, kad būtų išvengta neplanuotų išlaidų.

Biudžetai gali būti klasifikuojami įvairiais pagrindais, ty

Pagrindinis biudžetas
Remiantis pajėgumais: fiksuotas biudžetas ir lankstus biudžetas.
Pagal funkciją: Pardavimo biudžetas, gamybos biudžetas, pirkimo biudžetas, pinigų biudžetas ir kt.
Laikas: Ilgalaikis, trumpalaikis ir dabartinis biudžetas.

Prognozės apibrėžimas

Prognozuojama, kad ateities ataskaitinio laikotarpio verslo veiklos prognozės bus pagrįstos prognozėmis. Vadovybė tai daro atsižvelgdama į praeities patirtį ir žinias. Verslo prognozės prognozuoja būsimus finansinius įplaukas ir jų šaltinius, vertindami dabartinius ir ankstesnius duomenis bei tendencijų analizę.

Prognozavimas padeda verslui imtis neatidėliotinų veiksmų nagrinėjant ir analizuojant pateiktus duomenis. Ji taip pat padeda biudžeto sudarymo ir planavimo procese. Tai galima padaryti priimant kokybinius arba kiekybinius arba abiejų metodų derinius.

Pagrindiniai skirtumai tarp biudžeto ir prognozės

Žymūs skirtumai tarp biudžeto ir prognozės nurodyti toliau:

Finansinis planas, išreikštas dėl pinigų, kurį vadovybė iš anksto parengė būsimam laikotarpiui, vadinamas biudžetu. Prognozė yra būsimų verslo tendencijų ir rezultatų įvertinimas remiantis istoriniais duomenimis.
Biudžetas - tai verslo plano finansinė išraiška, o prognozė - būsimų įvykių ar verslo tendencijų prognozė, remiantis dabartinėmis verslo sąlygomis.
Biudžetai rengiami kasmet už kiekvieną ataskaitinį laikotarpį. Kita vertus, prognozė peržiūrima ir dažnai koreguojama, ty trumpais intervalais.
Biudžeto sudarymo metu atliekama dispersijos analizė, siekiant palyginti faktinius rezultatus su numatomais rezultatais. Atvirkščiai, prognozuojant nėra dispersijos analizės.
Biudžetai įvertina, kokius verslo planus pasiekti. Priešingai nei prognozuojama, kokie veiksmai bus pasiekti.
Biudžetai paprastai nustato ateities tikslus. Skirtingai nei prognozuojama, kad tik projektuojami ateities rezultatai, tačiau nenustatoma jokio tikslo.

Išvada

Biudžetas yra finansinis planas, kurį įmonė parengė savo būsimai ekonominei veiklai. Kita vertus, prognozė yra tik prognozė apie būsimą verslo organizavimo įplaukas ir nutekėjimą. Abi šios yra finansinio planavimo priemonės, padedančios organizacijos vadovybei priimti sprendimus.