Autokratiniame lyderyje lyderis vadovauja pavaldiniams, ką reikia daryti ir kaip tai padaryti. Kita vertus, Demokratinė vadovybė yra tokia, kuri suteikia pavaldiniams lygias galimybes dalyvauti sprendimų priėmimo procese, ką reikia daryti ir kaip tai padaryti.
Išsiaiškinkite jums pristatytą straipsnį, kuris paaiškina skirtumą tarp autokratinio ir demokratinio vadovavimo.
Palyginimo diagrama
| Palyginimo pagrindas | Autokratinis vadovavimas | Demokratinė lyderystė |
|---|---|---|
| Reikšmė | Autokratinis vadovavimas yra tas, kuriame tarp lyderio ir jo pasekėjų egzistuoja ribinė linija, o visus sprendimus priima tik lyderis. | Demokratinė vadovybė nurodo vadovavimo tipą, kuriame lyderis dalijasi sprendimų priėmimo galia ir kitomis pareigomis su grupės nariais. |
| Institucija | Centralizuota | Decentralizuota |
| Elgesio orientacija | Užduotis orientuota | Santykis orientuotas |
| Sukurta iš | X teorija | Teorija Y |
| Kontrolė | Aukštas kontrolės lygis | Žemas kontrolės lygis |
| Autonomija | Mažiau | Aukšta |
| Tinkamumas | Tinkamas, kai pavaldiniai yra nekvalifikuoti, nekvalifikuoti ir paklusnūs. | Tinkamas, kai komandos nariai yra patyrę, kvalifikuoti ir profesionalūs. |
Autokratinio vadovavimo apibrėžimas
Autokratinis vadovavimas, arba kitaip vadinamas autoritariniu vadovavimu, yra vadovybės priimtas vadovavimo stilius, kuriame vienas žmogus kontroliuoja visus organizacijos valdymo sprendimus, nekonsultuodamas su pavaldiniais. Autokratinio vadovavimo metu egzistuoja galios centralizacija, kuri yra lyderio rankose, todėl grupės nariai yra labai nedideli. Taigi visus sprendimus dėl politikos ir procedūrų priima pats vadovas.
Autokratinis lyderis dominuoja visą pavaldinių grupę per prievartą ir komandą. Pavaldiniai turi laikytis lyderio duotų nurodymų.
Tai geriausiai tinka organizacijoms, kuriose reikia greitai priimti sprendimus. Be to, kai pavaldiniai nėra daug išsilavinę ir patyrę, autokratinis vadovavimas yra tinkamas.
Demokratinio vadovavimo apibrėžimas
Vadovavimo stilius, kuris apima didelį darbuotojų dalyvavimą sprendimų priėmimo procese ir organizacijos valdyme, yra vadinamas dalyvavimu arba demokratiniu valdymu. Pavaldinių patarimai ir nuomonės yra svarbūs. Iš tiesų jie dažnai konsultuojami įvairiais klausimais.
Čia lyderiai svarsto grupės nuomonę ir atitinkamai dirba. Be to, darbuotojai yra informuojami apie kiekvieną jiems įtakos turintį klausimą.
Egzistuoja atviras ryšys, per kurį pavaldiniai gali tiesiogiai bendrauti su kitais organizacijos nariais, nesvarbu, ar jie būtų aukščiausio lygio ar apatinio lygio. Demokratinis vadovavimas skatina saviraiškos laisvę, savarankišką mąstymą ir dalyvavimą priimant sprendimus.
Pagrindiniai Autokratinio ir demokratinio vadovavimo skirtumai
Skirtumas tarp autokratinio ir demokratinio vadovavimo gali būti aiškiai pagrįstas šiais pagrindais:
- Autokratinis vadovavimas gali būti apibrėžiamas kaip lyderystės stilius, kuriame egzistuoja aiški linija tarp lyderio ir pasekėjų, nes lyderis turi absoliučią valdymo ir sprendimų priėmimo galią. Kita vertus, vadovavimo stilius, kuriame lyderis vertina pasekėjų nuomones ir pasiūlymus, bet išlaiko galutinę sprendimų priėmimo galią savo rankose, yra žinomas kaip demokratinis vadovavimas.
- Autokratinio vadovavimo atveju galios centralizuojamos, o valdžia yra deleguota grupės nariams demokratinio vadovavimo srityje.
- Autokratinis vadovavimas yra orientuotas į užduotį, kuris suteikia daugiau dėmesio sėkmingai užduoties atlikimui. Priešingai, demokratinis vadovavimas yra orientuotas į santykius, kuriuo siekiama gerinti pranašesnius santykius, dalijantis įgaliojimais su grupės nariais.
- Autokratinio vadovavimo idėja yra kilusi iš McGregoro teorijos X dėl motyvacijos. Atvirkščiai, demokratinis vadovavimas kuriamas iš McGregor'o teorijos apie motyvaciją.
- Aukštas kontrolės lygis yra autokratiniame lyderyje, o demokratinis vadovavimas apima žemą kontrolės lygį.
- Demokratinėje lyderystėje yra saviraiškos ir savarankiškumo mąstymo laisvė, kuri nėra autokratinio vadovavimo atveju.
- Autokratinis vadovavimas geriausiai tinka, kai pasekėjai ar grupės nariai nėra tokie išsilavinę ir kvalifikuoti, bet tuo pačiu metu jie yra paklusnūs. Priešingai, demokratinis vadovavimas yra tinkamas, kai grupės nariai yra patyrę, kvalifikuoti ir profesionalūs.
Išvada
Kalbant apie veiksmingumą, demokratinis vadovavimas yra žingsnis į priekį nei autokratinis vadovavimas.
Galima pasirinkti tarp dviejų vadovavimo stilių, atsižvelgiant į tiesioginį tikslą ir pavaldinius. Kai artimiausias susirūpinimo tikslas yra gamybos apimties padidėjimas ir pavaldžios nepriklausomybės poreikis, autokratinis vadovavimo stilius yra geresnis. Tačiau tiesioginis tikslas yra pasitenkinimas darbu, o pavaldiniai reikalauja didesnio nepriklausomumo laipsnio, geriausias demokratinio vadovavimo stilius.
